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再度携手!陕钢集团龙钢公司全员生产维修(TPM)二期项目正式签约

近日,陕钢集团龙门钢铁有限公司与北京知为先项目管理咨询有限公司再度携手,签订全员生产维修(TPM)二期项目。

知为咨询将继续助力龙钢公司深推TPM培训,将相关工作不断纵深突破,进一步释放产能、提高运行效率,整合资源,量身定制,消除短板,为千万吨龙钢的早日实现奠定坚实的设备基础。

· 过往合作项目 ·

01陕钢集团龙钢公司安全管理系统能力提升项目

2018年,陕钢集团龙钢公司与北京知为先项目管理咨询有限公司携手合作,共同推行精益安全管理,打通安全管理的“最后一公里”,解决生产型企业面对的挑战性难题。通过安全项目,龙钢公司险肇、一般伤害事故统计数量环比降低30%;.可记录工伤事故起数与上年同期相比降低30%;做到直线管理﹢职能管理﹢岗位骨干培训参与率达到100%;厂长、车间主任、职能管理安全履职行为量化底线标准达标率达到60%以上;员工自主安全管理活动参与率达到50%以上;精益安全班组达标率达到60%以上,二星级达到30%以上;编辑《安全自主管理成果集》2本以上;形成直线管理和职能管理“一岗双责”,安全履职为量化底线标准管控模式;形成基层班组全员参与安全自主管理的管控模式;形成龙钢特色安全管理模式,为安全文化建设打好基础。

02   陕钢集团龙钢公司精益设备管理咨询项目

2019年,龙门钢铁与知为咨询继续携手,开展全员精益设备管理咨询项目,强化设备供需服务对生产的保障作用、切实保障公司产能释放、完成公司生产经营目标,成效显著。
通过项目推进,龙钢公司一季度产量达到历史最好水平,与前一年同期相比,产量增加72.51万吨,烧结工序设备故障率降低24.1%,炼铁工序设备故障率降低12.5%,炼钢工序设备故障率降低65.6%,轧钢工序设备故障率降低13.5%,作业率有效提升,公司级优秀自主改善130项,攻关改善77项,各分厂自主改善1922项,累计降本增效1.25亿元。

03   陕钢集团龙钢公司安全绩效与能力提升项目

2019年8月,按照陕钢集团统一部署,龙钢公司与北京知为先项目咨询有限公司(以下简称知为咨询)再度合作,开展为期八个月的“安全绩效与能力提升项目”。知为咨询围绕此次项目的三大任务——“双力驱动”固化与提升、专业安全管理、标准作业程序与两大突破、外协安全管理、事故分级管理,继续为客户解决难题,为企业发展助力!