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徐州天安化工有限公司安全管理系统能力提升项目启动会成功召开

为有效遏制工伤事故和生产、设备安全事故的发生,预防重大安全风险,彻底扭转安全管理的被动局面,有效解决公司安全生产存在的问题,徐州天安化工有限公司(以下简称“天安公司”)企业高层决定与知为咨询合作,引进先进的精益安全管理体系,提升安全生产管理水平,实施“安全管理系统能力提升咨询项目”,实现“三提升”——即管理团队综合素质的提升、安全生产管理水平的提升、生产工艺技术装备现代化的提升,协助企业破解困惑和难题,为政府树立信心、为企业稳定队伍提升士气。


2020年4月24日,天安公司“安全管理系统能力提升项目”在公司会议室正式启动。徐州天裕集团副董事长雷卫东、天安化工总经理胡城南及沛县应急管理局、龙固镇政府有关领导出席了大会,天安公司各部门、单位负责人共计百余人参加了会议。知为咨询总监杨自华、事业部总监刘爱玲、项目经理迁亮及项目团队成员出席会议。大会由天安公司副总经理李呈成主持。


李呈成宣读了《徐州天安化工有限公司安全管理系统能力提升项目启动和成立推进委员会的决定》,明确了由总经理亲自挂帅的组织架构和各级组织的职责分工。沛县应急管理局及龙固镇政府领导高度赞扬企业需求管理提升的决心,同时提出期望,希望知为咨询充分发挥专业能力,指导天安公司做好安全项目,帮助企业提升安全管理水平。知为咨询总监杨自华紧紧围绕本次项目推进的主线,对《徐州天安化工有限公司安全管理系统能力提升项目实施方案》进行深入浅出的解读,重点导入了“项目推进的基本思路与实施策略”——明确有效发现并消除隐患, 工伤事故为0的目标;转变原有思想观念,树立精益安全理念,走出三个误区;转变原有管理方式,建立“两条腿走路+分级管理+持续改进”的三位一体管理方式;形成干部安全履职落地+班组安全标准的量化行为标准。杨自华阐明了项目推进的方式和方法,对扎实开展好项目推进过程中的各项工作提出了具体要求。


最后,天安公司总经理胡城南发表重要讲话。胡城南首先对知为咨询项目组现场调研和安全管理现状诊断给予充分肯定,对项目实施方案予以高度认可;胡城南要求各级人员要全力营造“人人抓安全、人人讲安全”的浓厚氛围,积极践行“一切风险皆可控制,一切事故皆可预防”的核心安全理念,切实处理好安全管理能力提升项目与生产经营的关系,强化组织领导,完善体系建设,积极配置资源,实施好“精益安全”管理的理念和方法,用实实在在的安全管理成效,夯实生产经营和创新发展基础,推动天安公司安全管理由“缺陷管控”向“系统专控”升级跨越。



启动大会上,天安公司总经理胡城南与车间主任签订了安全承诺书,并带领全体与会人员宣誓:“时刻坚守安全‘红线’,自觉担当安全责任,保证做到规范行为、提升素质、强化执行力,全覆盖、重实效、实现安全自主管理,为打造精益安全砥砺奋进!”