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山西建邦集团通才工贸有限公司精益安全管理咨询项目正式启动

为切实提高企业安全管理水平,扭转安全管理被动局面,山西建邦集团有限公司通才工贸有限公司决定与北京知为先项目管理咨询有限公司(以下简称“知为咨询”)合作,引进先进的精益安全管理体系,开展精益安全管理咨询项目。

2021年3月7日上午,精益安全管理项目启动大会在通才公司培训中心四楼召开。

建邦集团总经理张锐,集团副总经理刘力强、常崇斌、张玺成,总经理助理王国朋,集团应急管理处长闫根秀出席大会,通才公司各分厂部门领导、车间主任、班组长参加。知为咨询总监杨自华、事业部总监曲爱华、项目经理杨志宏及专家团队出席了会议。

建邦集团副总经理张玺成宣读了成立精益安全管理项目推进组织机构的通知,通知明确了项目推进的总目标,宣布成立项目推进的组织机构,宣读了各组织机构的人员及其职责。

知为咨询总监、安全管理首席专家杨自华进行了项目导入培训。杨自华梳理了项目推进的方针与目标,深入解读了精益安全项目的十六字方针(计划引领,领导先通,培训先行,结果排名),阐述了项目推进的底层逻辑与思路,并针对建邦集团精益安全落地实施提出三年总体方案,讲解其推进的策略与流程。


建邦集团总经理张锐作了总结讲话。

张锐首先强调了安全对于建邦集团的重要意义,并指出,在提升员工技能水平和绩效的同时,更要同时重视提高企业安全管理水平。张锐强调,安全工作是长效工作,需要思想统一,齐抓共管。

张锐对本次精益安全管理咨询项目提出要求,要求通过持续三年的推进工作,扭转安全管理的被动局面,实现“工伤事故为0”的终极目标,逐步提高建邦集团的社会影响力和美誉度,成为区域内、行业内安全管理的标杆企业。

会上,各厂厂长作了表态发言。炼铁厂厂长魏红玉作出表态,把精益安全项目作为一把手工程,持续推进。炼钢厂厂长宋文生表态,将以精益安全项目的启动为起点,深入学习精益安全理念,全员提升安全管理能力,为精益安全的管理实施起到表率作用,为百年建邦的发展贡献力量。轧材厂厂长夏云峰、生产能源调度中心主任田琰也分别作了表态发言,表示将积极主动推进工作,通过学习提升,做到干部会管、员工会干。